Khách hàng không sử dụng rộng rãi là một trong những phần của việc quản lý và điều hành một doanh nghiệp, khoác dù chắc chắn là một phần khó chịu đựng mà hầu hết chúng ta đều ước ao tránh.

Bạn đang xem: Làm gì khi khách hàng giận dữ

Tuy nhiên, câu hỏi tránh các khách hàng giận dữ không xử lý được vấn đề.

Dưới đó là hướng dẫn từng bước để đối phó với một quý khách hàng không hài lòng, thậm chí giận dữ mà ko mất hình ảnh của bạn hay mất khách hàng hàng.

*

Bước 1: kết thúc tranh luận

Bạn chớ tham gia vào cuộc xung đột.

Khi mọi người tức giận, họ sẽ mong muốn đánh nhau. Trường hợp họ cần thiết đánh nhau, họ sẽ thường giải quyết bằng một trận gượng nhẹ nhau kịch liệt.

Bạn cần yếu giành thắng lợi trong tình huống này với quý khách của bạn. Ngay cả khi bạn sử dụng cuộc tranh luận của riêng biệt bạn, hét to ra nhiều thêm và ghi điểm tốt hơn, chúng ta chỉ làm cho khách hàng của chính bản thân mình không ăn nhập hơn.

Vì vậy, đừng khiến cho cái tôi của mình ở thân một cuộc tranh cãi vô nghĩa. Hít một hơi thật sâu. Thắng lợi một cuộc tranh cãi không giành được cho bạn một khách hàng hàng.

Bước 2: nói nhở bản thân về mục tiêu

Mục tiêu chưa hẳn là để giành chiến thắng cuộc tranh luận.

Mục tiêu chưa phải là để tiết kiệm chi phí càng các tiền càng tốt.

Mục tiêu chưa phải là để mang khách hàng ra khỏi cửa hàng của chính mình càng cấp tốc càng tốt.

Mục tiêu là làm bất kể điều gì bạn cũng có thể để đảm bảo rằng khách hàng hàng của chúng ta có được số đông gì họ cần.

Điều kia không tức là bạn đề nghị nhượng bộ những yêu ước vô lý, phá vỡ chế độ của công ty hoặc làm lơ ý thức chung để làm cho khách hàng của người sử dụng hài lòng.

Điều đó bao gồm nghĩa là quá trình của các bạn là đưa ra điều gì, trong tình huống rõ ràng này, là điều khách hàng của người sử dụng thực sự đã tìm kiếm.

Khi bạn đã đưa ra điều đó, chúng ta có thể xem xét những lựa chọn của bản thân mình để biết cách đáp ứng nhu cầu nhu mong đó.

Bước 3: nhận ra khó khăn của khách hàng

Đừng khinh thường sự thất vọng của họ.

Đừng nói những điều như: “Tôi không biết tại sao bạn lại khổ sở như vậy”, tốt là “Đó chưa hẳn là vụ việc lớn.”

Đối với người tiêu dùng của bạn, đây là một vụ việc lớn. Khi bạn nỗ lực lờ đi sự bế tắc của họ, chúng ta chỉ đang tạo nên nó trở buộc phải nghiêm trọng hơn.

Công nhận rằng họ bao gồm quyền đau buồn ngay cả khi bạn nghĩ rằng bọn họ phản ứng thái quá. Hãy đến họ biết rằng các bạn nghe thấy sự thất vọng của họ.

Bước 4: Nghe nhưng không phải b ào chữa

Bản chất con người luôn luôn bảo vệ bản thân trước mọi lời buộc tội. Hãy pk để cản lại sự thôi thúc này.

Hãy để khách hàng của người tiêu dùng kể câu chuyện của cô ấy mà không xẩy ra gián đoạn. Đừng giới thiệu lời bào chữa, ngay cả khi bọn chúng hợp lệ. Đừng ngụy tạo lý do, đừng mang đến rằng lý do đó là trọn vẹn đúng cùng tốt. Đừng nhắc về phía bản thân trong câu chuyện.

Chỉ phải lắng nghe, không phàn nàn hoặc bào chữa, cùng nếu hoàn toàn có thể - với một biểu thông cảm cảm trên khuôn khía cạnh của bạn.

Bước 5: tái diễn vấn đề

Khi bạn đã hiểu tổng thể tình huống, hãy tái diễn những gì chúng ta thấy là sự việc chính.

“Bạn đã nhận được được thành phầm mà bạn đã mua hàng và tiếp đến bạn ko thể nhận ra tiền trả trả.”

“Nhân viên của shop chúng tôi rất thông tục với bạn và không thể giúp cho bạn tìm thấy đầy đủ gì các bạn cần.”

“Sản phẩm đang không phù hợp so với rất nhiều gì các bạn nghĩ.”

“Bạn vẫn mất thời gian vì lỗi nghệ thuật từ phía chúng tôi.”

Hãy kết luận lại đúng đắn những gì các bạn nghe và viết lại khi cần thiết cho mang đến khi quý khách của bạn đồng ý với tuyên bố của công ty về vấn đề này.

Bước 6: Trấn an

Một sự thật đáng bi lụy là người sử dụng thường tiếp cận những nhà cung cấp dịch vụ mà khách hàng mong hóng họ có thể tranh cãi. Kinh nghiệm tay nghề trong quá khứ đã huấn luyện họ để mong đợi như vậy.

Hãy trấn an khách hàng hàng của khách hàng rằng bạn không ở đây để bất đồng quan điểm với họ mà là để giúp đỡ đỡ họ. Sự trấn an này rất có thể xoa dịu stress và cảnh báo khách hàng của người sử dụng rằng chúng ta đang tại chỗ này để ship hàng họ.

Bước 7: Yêu ước giải pháp

Đây là 1 trong bước đi tuyệt đối nếu chúng ta cũng có thể làm chủ nó. Tất cả bạn yêu cầu làm là hỏi câu hỏi này:

“Tôi có thể làm điều gì tốt nhất có thể để làm chúng ta thấy hài lòng?”

Thay vày đưa ra một loạt các tùy chọn, chúng ta nên yêu ước trợ giúp giành riêng cho khách mặt hàng của bạn.

Hãy để họ làm cho rầm rộ một chút, nếu cần, nhưng mang câu hỏi đó trở lại cho đến khi các bạn nhận được câu vấn đáp cho nó.

Điều gì khiến cho bạn hài lòng?

Bạn ước ao tôi làm cái gi để hạn chế và khắc phục điều này?

Làm núm nào tôi có thể làm điều này xuất sắc hơn?

Bước 8: Ưu đãi tùy chọn

Một khi họ đã nói với chúng ta những gì họ nghĩ sẽ là một phương án tốt, hãy phát triển thành nó thành một hoặc nhị tùy chọn mà bạn chuẩn bị và có thể cung cấp.

Chẳng hạn, một khách hàng hàng rất có thể yêu cầu trả lại tiền khá đầy đủ cho một thiết bị mà chúng ta chỉ dễ dàng là không thể cung cấp hoàn tiền; Vậy hãy vấn đáp với một xác nhận và tiếp nối một tùy chọn.

“Tôi mong rất có thể cung cấp cho bạn đúng đắn những gì bạn muốn - hoàn trả tiền không hề thiếu - tuy thế tôi ko thể. Bạn cũng có thể có một tuyển lựa khác: tín dụng lưu trữ cho số chi phí XYZ.”

Bước 9: tái diễn bước 7 và 8 cho tới khi bạn chấp nhận về giải pháp

Bạn rất có thể phải trải qua công việc này một vài lần, hãy kiên nhẫn.

Bước 10: Theo dõi ngay cạnh sao

Càng cấp tốc chóng, thanh lịch và cẩn thận càng tốt, hãy làm tốt những gì các bạn đã đồng ý.

Sau đó theo dõi trong một thời hạn tới, với một cuộc điện thoại tư vấn điện thoại, e-mail hoặc thư cho người tiêu dùng của bạn. Đây thực sự là vấn đề cần phải chấm dứt trên cả ý muốn đợi, tuy nhiên, nếu như bạn dành thời gian để gia công như vậy, chúng ta có thể biến một quý khách hàng tức giận thành một quý khách hài lòng.

Duy trì sự bình tâm của bạn, thực hiện công việc này và chúng ta cũng có thể biến số đông khách hàng tức giận thành công ty tiếp thị lớn nhất của doanh nghiệp bạn.

Xem thêm: Có nên kinh doanh khách sạn mini liệu có phải “một vốn bốn lời”?

(KTSG) – Mọi tín đồ ngày càng dễ bùng nổ vày những giận dữ xảy ra gần như là mỗi ngày. Thông thường, phương pháp một doanh nghiệp lớn phản ứng lại khiến mọi sản phẩm công nghệ trở yêu cầu tồi tệ hơn. Tuy vậy không độc nhất vô nhị thiết đề xuất như vậy.

*

Dễ “nổi điên” hơn!

Có lẽ bạn cũng nhận biết rằng không mất quá nhiều thời gian để khiến mọi bạn nổi điên vào gần như ngày này.

Áp lực tâm lý của đại dịch toàn cầu, biến động xã hội và chính trị, bất ổn tài chính và phần lớn bất bình không được giải quyết và xử lý đã tạo ra một tình huống mà ngay tất cả những người bình tĩnh độc nhất trong số họ cũng gồm thể gặp mặt khó khăn. Công dụng là gần như bực mình mỗi ngày gây cáu nhẹ trong thừa khứ rất có thể khiến bạn ta bùng phát ngày nay.

Thật vậy, những nhân viên thương mại & dịch vụ khách hàng, đặc biệt là những người thao tác trong những ngành mặt hàng không, khách sạn và quan tâm sức khỏe, báo cáo sự thịnh nộ sẽ có xu thế gia tăng. Theo công an và các cơ quan dịch vụ thương mại xã hội, những vụ cãi cọ căng thẳng mệt mỏi giữa hàng xóm, anh em và đối tác doanh nghiệp trong nước tăng xứng đáng kể.

Bởi vị con bạn vốn gồm tính quần thể, bọn họ có thôi thúc gần như tất yêu cưỡng lại được để bắt trước nhau. Vày vậy, nếu tín đồ kia vặn vẹo mình cùng la hét, chúng ta cũng stress và hét lại, thì hai người sẽ nổi xung với nhau cho tới khi một trong những hai fan dừng lại.

Vì vậy, có vẻ như đấy là thời điểm tương thích để suy ngẫm về cách các doanh nghiệp (hoặc ngẫu nhiên ai trong chúng ta) gồm thể thống trị tốt duy nhất cơn nở rộ giữa những cá nhân.

Cho dù ứng phó với những quý khách cáu kỉnh hay mọi vị khách tức giận trong buổi tiệc tối, biết phương pháp làm hạ nhiệt tình huống căng thẳng là một trong những kỹ năng quan trọng đòi hỏi tài ứng biến, sự khéo léo và lòng trắc ẩn nhất bao gồm thể. Đó không hẳn là khiển trách hoặc phù hợp hóa hành động của hồ hết người, cơ mà là gọi rõ điều đó đủ để giúp họ lấy lại bình tĩnh trước khi làm bất kể điều gì mà người ta (hoặc bạn) vẫn phải ăn năn tiếc.

Không nghi ngờ gì nữa, nhiều người cho rằng ngẫu nhiên ai tất cả hành vi kích động, nhất là nếu chúng ta đang đe dọa hoặc xúc phạm, yêu cầu bị tạo nên xấu hổ và các bạn không nên nỗ lực xoa nhẹ hoặc khen thưởng hành động đó. Điều đó ko có gì cả, nhưng mà hãy nhận thấy rằng chúng ta chỉ đang yêu thương cầu hồ hết thứ vượt thừa tầm tay.

Không ai thoát thoát ra khỏi một mớ hỗn độn mà không còn hấn gì. Như Alexander Hamilton đã từng có lần viết: “Cách rất tốt là đừng cụ ngăn dòng chảy nhưng hãy chuyển làn phân cách nó”. (Lưu ý: Hamilton tức giận đã bị tiêu diệt trong một trận đấu tay đôi, vày vậy dường như anh nói đến một cuộc chiến mà tôi đã chơi giỏi hơn).

Khi nổi giận

Kevin Fauteux, một công ty trị liệu tâm lý ở San Francisco và người sáng tác của quyển “Xoa dịu người nổi giận: pháp luật thiết thực để giải pháp xử lý bắt nạt, đe dọa và bạo lực”, đến biết: “Bạn nên nhớ rằng mọi fan thường tức giận vì những vì sao chính đáng”.

Bạn hoàn toàn có thể không thích phương thức hoặc nút độ nhưng mọi fan thể hiện nay sự tức giận, nhưng thiết yếu trách họ có cảm giác đó. Bất kể lý do nào, giận dữ thường xuất hiện thêm khi ai đó cảm giác mất kiểm soát, không an toàn, ko được báo tin hoặc bị tin báo sai, không được tôn kính hoặc bi thương phiền.

Giận dữ, ít nhiều thịnh nộ, hiếm khi được kích hoạt bởi vì một sự vụ nhất mà vày tích tụ các vụ việc, đó là tại sao tại sao tương đối nhiều người mất bình tĩnh giữa những ngày này.

Tiến sĩ Fauteux nói, điều cuối cùng bạn muốn làm là thực hiện bất cứ điều gì có tác dụng tăng hoặc phóng đại những xúc cảm đó, ví dụ như giả định ko khí cạnh tranh hoặc trịch thượng, rình rập đe dọa trừng phạt, mắng mỏ, tạo hoang mang, phớt lờ hoặc gạt bỏ tín đồ đang tức giận. Nói phần lớn câu như “Bạn bắt buộc bình tĩnh” tốt “Tôi thiết yếu giúp gì đến bạn” hoặc “Bạn đang phá rối fan khác” chẳng khác nào bỏ dầu vào lửa.

Thay vào đó, trước hết bạn muốn lắng nghe lời than phiền. Đừng cấp tốc nhảu dấn thân biện hộ, phân tích và lý giải sự hiểu nhầm hoặc thậm chí còn đưa ra giải pháp. Chỉ cần nghe bọn họ nói. Thomas Hollmann, Giám đốc điều hành của Center for Service Leadership tại Đại học bang Arizona sống Tempe đến biết: Trong huấn luyện dịch vụ khách hàng hàng, công ty chúng tôi luôn thấy lắng tai là gạch đầu mẫu số 5 vào slide có 10 gạch ốp đầu dòng, giao diện như “Ồ, nhân tiện, hãy lắng nghe. Không, nó phải là gạch đầu mẫu số 1”.

Đây là một phần của sự thích hợp tác thực hiện các nghiên cứu và phân tích về Cơn thịnh nộ của người tiêu dùng định kỳ, dựa trên một kế hoạch khảo sát được trở nên tân tiến vào trong thời hạn 1970. Ngay lập tức từ đầu, cuộc điều tra khảo sát đã bật mý điều được call là “nghịch lý khắc phục và hạn chế lỗi dịch vụ”, nghĩa là khi người sử dụng tức giận chạm mặt vấn đề không được giải quyết, mà lại nếu họ cảm xúc rằng ai đó của chúng ta đã lắng nghe, thì họ trung thành với chủ hơn khách hàng có vấn đề đã được khắc phục và hạn chế ngắn gọn.

Tiến sĩ Hollmann nói: “Đó là vụ việc phẩm giá với sự tôn trọng. Hầu hết người không muốn được trả lại tiền hoặc một thứ nào đó miễn phí bởi được lắng nghe, và nếu tất cả những gì họ thừa nhận được là 1 trong những phản hồi theo kịch bạn dạng nhưng thiếu thông cảm từ phía công ty, thì hầu hết thứ có thể leo thang khá cấp tốc chóng”.

Giả sử ai đó đang cáu giận vì mong chờ lâu – có thể là ngóng chuyến bay, chạm chán bác sĩ hoặc đợi đồ ăn tận nhà hàng. Phản hồi thông thường từ thành phần dịch vụ người tiêu dùng là một ý muốn lỗi khá dềnh dang về, sau đó nói rằng phần đa thứ hiển nhiên ra mắt như vậy – chỉ làm tăng thêm sự tức giận. Thậm chí còn còn tồi tệ hơn nếu bảo rằng không thể làm cái gi hơn. Cùng đứng ngoài cuộc nếu như người đó được yêu ước hạ hỏa.

Cách giỏi hơn là thực sự lắng nghe và chân thành đồng cảm với những khó chịu của họ. Hãy cho những người đó biết rằng cá thể bạn gọi điều đó: “Tôi cũng không muốn bị tiếp tục mong chờ như nỗ lực này. Thời gian của khách hàng là quý hiếm và thực sự là chúng ta phải chờ lâu”. Nếu như họ yêu cầu đeo khẩu trang, hãy cảm thông sâu sắc với sự không thở được của họ trên hết.

Trở lại xúc cảm ban đầu

Cho dù trong các bước hay cuộc sống gia đình, chỉ cần nhận ra lý do tại sao mọi tín đồ tức giận, khó tính và bực bội có thể giúp chuyển họ trở lại cảm hứng ban đầu, chính là mục tiêu. Nếu không, nhiều người đang đối phó cùng với một fan đang nghỉ ngơi trong chế độ chiến đấu hoặc ngắt kết nối và mất khả năng lưu ý đến rõ ràng. (Tất nhiên, nếu sẽ là bệnh tinh thần nghiêm trọng hoặc lạm dụng chất gây nghiện, thì mục tiêu của bạn sẽ chuyển hướng nhiều hơn sang tìm kiếm kiếm thời cơ trốn thoát, nếu khách hàng cảm thấy bị rình rập đe dọa về thể hóa học hoặc trì hoãn cho tới khi các chuyên gia được huấn luyện và đào tạo đến).

Trong phạm vi có thể, bạn có nhu cầu để fan phiền lòng có cảm giác kiểm soát được tình hình, dễ dàng như gửi ra giải thuật thích: “Ba tín đồ không đến hôm nay nên công ty chúng tôi đang rất thiếu nhân sự”, hoặc “Bác sĩ bận cấp cứu tại căn bệnh viện đề xuất đến phòng mạch muộn”. Nếu như bạn không biết vì sao mọi thiết bị lại như vậy, hãy hứa sẽ tìm hiểu. Mọi tín đồ cảm thấy rất có thể kiểm rà tình huống giỏi hơn khi họ có thông tin.

Xác định và hiểu điều gì đang khiến mọi bạn tức giận tột bực không có nghĩa là bạn dung bí cho hầu như hành vi trẻ em hoặc láo xược. Thế vào đó, nhiều người đang cho gần như người cơ hội lùi lại và quay trở lại là phiên phiên bản tốt rộng của bao gồm mình, vấn đề này thường rất bổ ích cho họ. Khó chịu không nên là một xúc cảm thoải mái và trong cả khi họ không sở hữu và nhận ra, những người dân tức giận vẫn đang săn lùng cách ra khỏi tình trạng đó.

Theo giải pháp đó, bạn cũng có thể cung cấp thông tin cụ thể về bí quyết tránh gần như rắc rối tựa như trong tương lai, chẳng hạn như thời điểm quán ăn ít đông nghịt hoặc mọi ngày bác bỏ sĩ không hẳn trực khám đa khoa để rất có thể đặt trước với lên kế hoạch hẹn phù hợp. Khi có thể, hãy hỗ trợ các tùy lựa chọn như đề xuất đổi định kỳ hoặc nhắn tin cho phần đông người lúc đến lượt để họ thoải mái rời đi và quay lại.

Vấn đề thường chưa hẳn là điều mà fan ta nổi cáu tại thời khắc đó. Giận dữ, rất nhiều thịnh nộ, hãn hữu khi được kích hoạt vì một sự vụ tốt nhất mà do tích tụ những vụ việc, đó là tại sao tại sao rất nhiều người mất bình tĩnh trong những ngày này. Thông thường, họ hoàn toàn có thể xử lý vấn đề một dòng i
Phone hư hóc, món gọi đưa theo bị làm cho cẩu thả hoặc thẻ tín dụng thanh toán vô ý bị tính giá tiền quá nhiều, nhưng chồng chất lên chính là nỗi hại lây bệnh, giá bán thực phẩm với khí đốt tăng và thấp thỏm về xung tự dưng hạt nhân làm việc Đông Âu và mọi tín đồ trở bắt buộc nổi đóa.

“Điều dường như là điểm đến chọn lựa hạn – điều gì đó dễ dàng và đơn giản như xe bị tiêu diệt máy trên phố hoặc thất vọng ở sân bay – hoàn toàn có thể không thực sự là vụ việc mà chỉ là vô số cho ngày hôm đó”, Jackie Spresser, một thám tử của Sở cảnh sát Northglenn sinh hoạt Colorado cũng chính là trọng tài môn Khúc côn cầu Mỹ nói. “Tại nơi làm việc và trên sảnh băng, tôi phải có tác dụng đi sâu vào nền tảng gốc rễ của vụ việc thực sự là gì hơn là chất xúc tác của khoảnh khắc đó”.

Khi đương đầu với những người dân đang tức giận, cô lưu chổ chính giữa đến cách tiếp xúc bằng lời cũng như giao tiếp phi ngôn từ của mình. Ví dụ: khi một huấn luyện viên điện thoại tư vấn giọng giận dữ, cô đang trượt đến tận băng ghế của nhóm anh ta nhằm anh ấy đề xuất xuống thang, bình tâm và kiểm soát cảm hứng như cô. Cô Spresser, chủ nhân trì nỗ lực vận hội Bắc khiếp 2022, nói: Tôi nuốm ý nói nhỏ dại để họ phải xích lại ngay gần hơn. Tôi hỏi “Bạn hoàn toàn có thể cho tôi biết ai đang phiền lòng về điều gì không?”.

Bởi vày con bạn vốn có tính quần thể, họ có thúc đẩy gần như bắt buộc cưỡng lại được để bắt chước nhau. Vì vậy, nếu tín đồ kia vặn vẹo mình cùng la hét, bạn cũng stress và hét lại, thì hai người sẽ nổi xung với nhau cho tới khi một trong hai bạn dừng lại. Nhưng nếu như bạn chống lại bản năng kia và thủ thỉ một bí quyết bình tĩnh, kế hoạch sự, với thân thiện thực sự (mặc dù chắc chắn là không cần với thái độ trịch thượng hay lịch lãm quá nút như chúng ta đang thủ thỉ với một bạn mất trí), thì bạn sẽ ngạc nhiên về cách nó rất có thể xoay gửi tình thế.

Cô Spresser nói: “Bạn mong muốn mô rộp những gì bạn hi vọng sẽ nhận được”.

Nói thì dễ dàng hơn làm khi bạn cũng đang mệt mỏi và sự bùng nổ này chỉ là 1 trong những điều nữa bên trên đĩa thức ăn uống đã đầy ứ đọng của bạn. Nhưng một lần nữa, nếu khách hàng đáp trả mẫu mã đó, bạn sẽ chỉ nhận được không ít hơn những điều tương tự, nếu như không muốn nói là tệ hơn. Với đó hoàn toàn có thể là chiến lược tiềm thức của tín đồ đang tức giận, tiến sỹ Fauteux nói, “Họ gần như buộc cần lăng mạ và làm quá để khiến bạn bội nghịch ứng theo phong cách thực sự tiêu cực chính vì nó tạo cho họ một chiếc cớ nhằm thực sự thả lỏng cơn thịnh nộ bị dồn nén của chính mình”.

Kỳ vọng tan vỡ

Cũng đúng là sau không ít tháng bị giam chân, phần nhiều người xác định rõ về rất nhiều gì họ muốn. Antonia Hock, chỉ huy toàn mong của Trung tâm chỉ huy Ritz-Carlton chuyên support doanh nghiệp về cách nâng cao dịch vụ âu yếm khách hàng, mang đến biết: “Ví dụ, khi bạn chưa sử dụng bữa tại một nhà hàng xinh đẹp trong 24 tháng, trong đầu bạn đã ra quyết định trải nghiệm kia sẽ như thế nào”.

Và trường hợp trải nghiệm, dịch vụ, thành phầm hoặc bất cứ thứ gì mà đông đảo người đã không được trải qua trong thời gian dài không đáp ứng được kỳ vọng, họ hoàn toàn có thể thực sự rất, rất tức giận. Cô Hock nói: “Tôi nghĩ về rằng đôi lúc nó tới từ một sự thuyệt vọng thực sự. Họ cũng đang sinh sống và làm việc trong triệu chứng “Nếu sau này tôi ko có cơ hội này nữa thì sao? Nên bạn thực sự mong mỏi nó đề xuất đúng ý”.

Xác định với hiểu điều gì đang làm mọi fan tức giận tột bực không có nghĩa là bạn dung bí cho phần lớn hành vi trẻ con hoặc láo xược. Chũm vào đó, nhiều người đang cho đầy đủ người cơ hội lùi lại và quay trở lại là phiên bạn dạng tốt rộng của chủ yếu mình, điều đó thường rất bổ ích cho họ. Khó chịu không đề nghị là một cảm hứng thoải mái và ngay cả khi họ không nhận ra, những người tức giận vẫn đang tìm cách thoát ra khỏi tình trạng đó.