Bạn đang xem: Mãi mãi tinh thần khởi nghiệp là gì
Phát biểu mở màn tọa đàm, ông Vũ Hoàng Diệp, Phó Tổng chỉnh sửa Báo quy định Việt Nam nhận định, chưa lúc nào doanh nghiệp Việt lại dậy lên như vậy, mặc dù số doanh nghiệp bị phá sản cũng rất nhiều. Tại sao chính của chứng trạng này là do sự thiếu kiến thức và kỹ năng kinh doanh, đặc biệt là luật pháp của các chủ doanh nghiệp.
 |
| Ông Vũ Hoàng Diệp, Phó Tổng biên tập Báo pháp luật Việt nam phát biểu khai mạc buổi Tọa đàm |
Đa số công ty lớn phá sản do… “mù” luật
Theo ông Vũ Hoàng Diệp, một chuyển động sản xuất của doanh nghiệp tất cả biết bao quy định, điều phép tắc điều chỉnh, trong khi chủ doanh nghiệp cũng cần có kinh nghiệm quản lí lý, đồng thời xây dựng các mối tình dục để liên quan doanh nghiệp phát triển. Tuy nhiên, thực tế cho thấy, ít nhiều doanh nghiệp thất bại, phá sản vì không hiểu nhiều về kinh doanh, nhất là kiến thức về khía cạnh pháp luật.
Chính bởi vì vậy, Báo điều khoản Việt Nam đang phát động hội thi viết Doanh nghiệp, người kinh doanh “Thượng tôn luật pháp phát triển bền vững”. Qua 04 tháng phân phát động, Ban tổ chức đã nhận được được nhiều bài dự thi, là những tấm gương doanh nghiệp, người kinh doanh thành công, góp sức nhiệt tình cho việc phát triển kinh tế tài chính đất nước. Hồi tháng 7, Báo đã tổ chức triển khai được một chương trình tọa đàm, với nhiều ý kiến, ý kiến của các chuyên viên kinh tế, phép tắc sư (LS), doanh nghiệp đóng góp xây dựng chương trình.
Buổi tọa đàm đồ vật hai được Báo pháp luật Việt Nam tổ chức với ước muốn bằng hầu hết kinh nghiệm, sự yêu cầu của mình, những khách mời sẽ phân chia sẻ, giải đáp nhiều vướng mắc, bức xúc của fan dân, doanh nghiệp, tốt nhất là các doanh nghiệp trẻ, để giữ lại mãi niềm tin khởi nghiệp, nâng cấp hơn nữa hiệu quả vận động sản xuất, ghê doanh…
 |
| LS. Nguyễn Mạnh Thuật phân chia sẻ tại buổi tọa đàm |
Chia sẻ tại buổi tọa đàm, LS. Nguyễn Mạnh Thuật - Giám đốc doanh nghiệp Luật Hợp danh Đông phái mạnh Á cho hay, một doanh nghiệp thành lập chỉ mất vài ba triệu đồng, mà lại nếu bị giải thể tốn hèn từ 30 - 50 triệu đồng. Tuy nhiên thực tế có nhiều bạn trẻ do không hiểu biết nên ra đời doanh nghiệp thiếu tính toán, rồi sau đó phá sản.
LS. Nguyễn Thu Hoài - Giám đốc doanh nghiệp Luật Hanoi
LAW cũng mang đến hay, qua công tác hỗ trợ tư vấn thuế chị được biết, có rất nhiều bạn trẻ là sv xuất dung nhan ở những trường Đại học, sau khoản thời gian ra ngôi trường họ thành lập và hoạt động doanh nghiệp, nhưng chỉ sau một thời hạn rất ngắn họ mang lại “cầu cứu” cơ chế sư trợ giúp. Nguyên nhân chính là do họ chưa xuất hiện kiến thức pháp lý quan trọng để hoạt động, tốt nhất là không nên sót về cai quản trị nội bộ, report thuế,…
 |
| LS. Nguyễn Thu Hoài |
Thượng tôn pháp luật… cách tân và phát triển bền vững
Giải đáp do dự của các chủ doanh nghiệp trẻ: “Doanh nghiệp có tinh thần khởi nghiệp thật sự phải đáp ứng nhu cầu những tiêu chí nào?”, ông Lê Anh Minh - Tổng Giám đốc công ty CP Đầu tư, tư vấn và đào tạo và huấn luyện ANEWEDU cho rằng: Điều đầu tiên, căn cơ vẫn là tư tưởng, nhân cách. Bởi kinh doanh chỉ để kiếm tiền sẽ tương đối dễ dẫn mang lại phá sản.
Theo ông Minh, người kinh doanh phải bao gồm đạo đức để đem về những cực hiếm thật sự mang đến khách hàng, với cùng một sứ mệnh cao thâm là giữ mãi lòng tin khởi nghiệp. Nếu chúng ta không tạo được giá trị, doanh nghiệp đi xuống, đồng nghĩa với việc người tiêu dùng sẽ không ủng hộ. Mẫu đích cần tạo nên là một doanh nghiệp bền vững, phải khởi tạo một loại lợi nhuận xứng đáng. Mong vậy, phải bao gồm một quãng thời gian rõ ràng, tìm được những người dân có chung ý tưởng, tuân thủ game show pháp luật. Trong khi phải khẳng định được sứ mệnh, thiết lập cấu hình chiến lược phân phát triển, phù hợp hiện trạng và năng lực của doanh nghiệp.
 |
| Ông Lê Anh Minh giải đáp thắc mắc tại buổi tọa đàm |
Tham dự buổi tọa đàm, ông Nguyễn Chí Thanh - Tổng Giám đốc công ty Cổ phần Thanh Bình giới thiệu quan điểm: bạn khởi nghiệp phải biết mục đích của bản thân mình hướng tới là gì, đạt được xã hội gật đầu không? và họ đề xuất thận trọng để có những bước đi chắc chắn là nhất. Sát bên đó, họ cũng phải tùy chỉnh cấu hình được hầu hết mối quan hệ cần thiết để hỗ trợ cho chuyển động khởi nghiệp. Đặc biệt, phải tuân thủ luật pháp để cải tiến và phát triển bền vững, và tìm hiểu môi trường marketing minh bạch, cạnh tranh lành mạnh...
Theo LS. Nguyễn Mạnh Thuật, tư cách pháp nhân là rất đặc biệt quan trọng đối với từng doanh nghiệp (nhất là những doanh nghiệp mới bước đầu đi vào chuyển động kinh doanh). Trước hết, doanh nghiệp sau khi ra đời phải bảo đảm an toàn sự tin yêu và xuất bản cho mình một chiến lược hoàn chỉnh để đảm bảo hoạt động. Quanh đó ra, doanh nghiệp nên phân biệt rõ mô hình doanh nghiệp của mình. Hiện nay, các đối thủ đối đầu rất gay gắt, vấn nạn mặt hàng giả, hàng nhái tràn ngập làm nhiều doanh nghiệp bị mất đi hình hình ảnh của mình. Chính vì thế doanh nghiệp nên phải để ý đến những vấn đề này để bảo lãnh nhãn hiệu, uy tín của mình. Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng đề xuất am hiểu những văn bản quy phi pháp luật như: điều khoản Lao động, Luật bảo đảm y tế, bảo đảm xã hội… để tự đảm bảo mình khi bao gồm tranh chấp xảy ra.
Bí quyết duy trì lửa khiếp doanh?
Khởi nghiệp thành công đã khó, duy trì lửa marketing còn nặng nề hơn. Share về sự việc này, người kinh doanh Hồ Thị Hoài Nhung – Giám đốc doanh nghiệp Bảo vệ Thiên Bình đến rằng, chỉ việc làm tốt công việc mà bản thân thích sẽ lưu lại được lửa dài lâu hơn. Xung quanh ra, chủ doanh nghiệp cũng phải ghi nhận truyền lửa cho nhân viên của mình.
Còn theo ông Lê Anh Minh, nguyên tố hạn chế vận động sản xuất ghê doanh 1 phần là vì nền giáo dục đào tạo của chúng ta. Theo ông Minh: “Phải thất bại thì mới có sự đam mê. Thua là bài bác học, thành công xuất sắc là trải nghiệm, quan trọng phải tất cả “đội nhóm” nhằm thổi bùng lên ngọn lửa si mê kinh doanh. Hãy dám nghĩ, đừng tự giới hạn mình và nên đưa ra mục tiêu cho doanh nghiệp và hãy tuyên cha nó, từ đó đề ra chiến thuật thực hiện!”.
Tán thành quan điểm này, LS. Nguyễn mạnh bạo Thuật khẳng định: “Muốn giữ được bầu nhiệt huyết marketing phải xử lý được thất bại. Mẫu dễ dập tắt “lửa gớm doanh” đó chính là thất bại, vì bao hàm thất bại khủng quá khiến doanh nghiệp không thể vựng dậy được!”.
 |
| Tại buổi Tọa đàm, ông Thanh có những lời khuyên, phân tách sẻ hữu ích mang đến các doanh nghiệp đặc biệt là doanh nghiệp trẻ mới khởi nghiệp |
Về vấn đề này, ông Nguyễn Chí Thanh đưa ra lời khuyên so với các doanh nghiệp trẻ: “Khi chiến bại hãy biết đứng dậy. Tín đồ đứng đầu doanh nghiệp càng buộc phải vững xoàn để quá qua. Ao ước vậy phải luôn trau dồi con kiến thức, độc nhất là kỹ năng pháp luật, bao gồm đam mê, trách nhiệm, tránh việc vội hài lòng với phần đông gì đã có…!”.
Ông Vũ Hoàng Diệp, Phó Tổng biên tập Báo quy định Việt Nam: “Buổi tọa đàm với chủ thể “Giữ mãi lòng tin khởi nghiệp” đang thành công giỏi đẹp. Những ý kiến đóng góp của các chuyên gia rất thấu tình đạt lý, được đúc rút từ những kinh nghiệm tay nghề quý giá, trải nghiệm thực tế và thành công xuất sắc của thiết yếu các doanh nghiệp, luật sư... Bằng khát vọng, sự đam mê, khả năng của các doanh nghiệp trẻ, tôi tin rằng những doanh nghiệp mới thành lập và hoạt động sẽ sáng sủa giữ vững tinh thần khởi nghiệp. Sau buổi tọa đàm này, hàng triệu fan hâm mộ sẽ tiếp nhận thông tin, còn Báo đang là cầu nối truyền tải hồ hết kinh nghiệm, bài học thành công tới doanh nghiệp trẻ. Công ty chúng tôi mong mong sẽ thường xuyên nhận được sư sát cánh từ phía DN, giải pháp sư, bên trên một căn cơ thượng tôn pháp luật cừ khôi để trở nên tân tiến bền vững”.
Tháng 10/2016,trong bài phát biểu trên Lễ phân phát động công tác "Thanh niên khởi nghiệp" giaiđoạn 2016 – 2021 cùng Ngày hội tuổi teen Khởi nghiệp,Thủ tướng dấn mạnh: "Khởi nghiệp là giữa những thướcđo thành công của cơ quan chỉ đạo của chính phủ kiến tạo. Chưa bao giờ khởi nghiệp được sự quan liêu tâmcủa cơ quan chính phủ và toàn thể hệ thống chủ yếu trị như thời điểm này. Chưa lúc nào khởi nghiệpcó phần nhiều điều kiện thuận lợi như cơ hội này".
Tại lễ lưu niệm 10 năm đầu tư chi tiêu ra nước ngoài của Viettel,Thủ tướng mạo cũng giao nhiệm vụ cho tập đoàn bổ ích nhuận tối đa Việt Nam: "Viettel phải thực hiện xuất sắc vai trò làtrung tâm thúc đẩy, khuyến khích khởi nghiệp, đầu tiên về viễn thông cùng côngnghệ thông tin".
Thông thường,khởi nghiệp nối liền với những công ty bốn nhân và thanh niên nhưng Tổng giámđốc Viettel Nguyễn mạnh khỏe Hùng lại nói một câu chuyện của một công ty Nhà nước100% với với đông đảo người không thể trẻ tuổi. Theo đó, Viettel khởi nghiệp kinhdoanh viễn thông khi "trong tay số đông không gồm gì. Nhân sự có tầm khoảng chưa đến100 người, tổng gia sản (vốn) cỡ khoảng 2 tỷ đồng, vốn đó không phải tiền màđược vật hóa học hoá qua mấy cái ôtô cũ, mẫu nhà nhì tầng".
CEO Viettelkhẳng định: "Không tất cả gì là sức khỏe vô cùng to của bạn khởi nghiệp", bởi"Khi không có gì nhằm mất, bạn có đầy đủ thứ nhằm thắng".Chưa hết, lúc khởi nghiệp đầutư viễn thông ra nước ngoài, Viettel vẫn là một công ty bé dại ở việt nam và hoàntoàn vô danh với nuốm giới.
Ông Hùng cùng cácđồng nghiệp vẫn kiên định với chiến lược của chính bản thân mình bởi: "Chúng tôi tin rằng theo đuổi cầu mơ của bản thân mình và hiện tại thựcnó là việc mà ngẫu nhiên ai vào đời cũng đề xuất thử cụ gắng. Và rồi công ty chúng tôi cũng rấtnhiều lần chứng tỏ là mình hoàn toàn có thể làm được" cho dù trước đó "đã nhiều lần, tương đối nhiều người bảo với shop chúng tôi rằng, Viettel ko thểlàm được việc này".
Tỷ phú đôla trước tiên của nước ta đã từng phá sản vài lần khi khởi nghiệp nhưng cho khi thay đổi ông nhà của "đế chế" Vingroup gồm vốn hóa 5 tỷ USD bên trên sàn hội chứng khoán, Phạm Nhật Vượng vẫn ao ước mình cùng mọi nhân viên cấp dưới giữ được tinh thần của những ngày đầu tiên. Bạn được Forbes để biệt danh "Donald Trump của Việt Nam" đến biết, ông đang đổi khẩu hiệu của tập đoàn từ "Nơi tinh hoa quy tụ cùng phạt triển" thành "Mãi mãi ý thức khởi nghiệp" để "mọi tín đồ giữ mãi chiếc ngọn lửa ấy, ý chí ấy, tinh thần làm việc đấy".
Xem thêm: Kinh Doanh Usdt Là Gì ? Hướng Dẫn Sử Dụng Tether Cho Người Mới
Lý vì là ông Vượng thấy công ty của bản thân mình còn "quá bé dại bé so với những công ty khác trên nuốm giới, còn vô số việc buộc phải làm và chưa tồn tại gì để khoe khoang" yêu cầu phải "mãi mãi ý thức khởi nghiệp". Chủ tịch Vingroup cho rằng, tập đoàn này đã cải tiến và phát triển nhưng chưa đạt tới mức thịnh mà có nhiều đỉnh cao khác cần được đạt tới. "Nếu Vingroup có tầm khoảng 100 tỷ USD thì mới cần tính tới việc nhốt sự cách tân và phát triển của tập đoàn lớn lại", ông Vượng chia sẻ khi được đặt ra những câu hỏi về câu hỏi có nên kìm hãm cái Thịnh để tránh Suy.
Chủ tịch
HĐQT FLC Group – người đã quá qua đại gia đôla Phạm Nhật Vượng nhằm trở thànhngười giàu nhất trên sàn triệu chứng khoán nước ta năm 2016 cho rằng: "Khởi nghiệpcần cẩn trọng, mà lại đừng bình yên quá, vày nếu cứ ngồi giám sát và đo lường rủi ro, bạnsẽ không làm những gì được cả".
Doanh nhânnổi giờ đồng hồ với việc "làm các điều ko thể" sinh hoạt khu nghỉ ngơi 5 sao FLC Sầm
Sơn cùng FLC Quy Nhơn khuyên các bạn trẻ tham khảo ý kiến của những người từngkhởi nghiệp để lấy sự khuyến khích và kinh nghiệm tay nghề nhưng "đừng làm hùng hổ ngaytừ đầu". Ông Quyết gồm một nhấn xét khá thú vị về startup: "Thông thường, nhữngngười cản trở các bạn khởi nghiệp lại là gia đình, tuy thế dù sao bạn vẫn nên tất cả sựủng hộ của tín đồ thân".
Chủ tịch FLCGroup khuyến khích chúng ta trẻ khởi nghiệp nếu thực sự si mê và bao gồm phương ánkhả thi vị "nếu có thất bại về tởm doanh, bạnvẫn thu được tởm nghiệm". Ông cho rằng, khởi nghiệp ở giới hạn tuổi nào cũng khá được bởiquan trọng là ý tưởng, sức nóng huyết:"15 tuổi bao gồm cách khởi nghiệp của tuổi 15,người 80 tuổi lại sở hữu cách đi khác".
Thànhlập FPT năm 1988 cùng 12 đồng đội khác, ông Trương Gia Bình – chủ tịch HĐQT FPT(công ty hiện tại có lợi nhuận 2 tỷ USD/năm) thấy mình "có nhiệm vụ phải trảlại" và hỗ trợ các startup là 1 trong những trong số đó. Người đứng đầu FPT phân tách sẻ: "Làmstart up là nên mạo hiểm, thỉnh thoảng bất cần. Ví dụ như Vật Giá làm 3 năm nạp năng lượng mỳgói ko một đồng lương, ko có gì cả. Hay như là Steve Jobs cũng vậy. Ông bỏcon, bỏ tín đồ tình của mình và chỉ tập trung vào có tác dụng điện thoại".
Bổsung thêm những quan trọng đặc biệt của startup, ông Bình nói đến "sống không giống biệt, nhìnthế giới theo một biện pháp khác, không để ý đến chín chắn tuy thế lại thiên về hànhđộng". Từng desgin FPT từ đều ngày thứ nhất nhưng ông Bình lại tự thừa nhận mìnhkhông đầy đủ "điên" để triển khai việc mặc kệ hậu quả. Dù vậy, ông chia sẻ là tất cả thểhiểu được ý tưởng phát minh khởi nghiệp cùng giúp những start up thành công. Điều quan tiền trọng,ông nhận định rằng chính "sự kiên trì, bền bỉ, dấn thân làm không phải lo ngại mệt mỏi là yếutố đem lại thành công cho các start up".
Chủtịch HĐQT CTCP nhân loại Di Động Nguyễn Đức Tài chia sẻ, khởi nghiệp độ tuổi 35vì sớm vượt là lúc vẫn yên ổn: lương cao, tất cả xe chuyển xe đón. Trong lúc đó, nhỏ ngườita khôn cùng khó đổi khác khi mà đầy đủ thứ đã quá yên ổn ổn để gật đầu mạo hiểm. Chủtịch quả đât Di động mang lại rằng, nếu đầy đủ thứ yên ổn ổn thì có lẽ ông Tài tiếng vẫnlàm thuê cho một tập đoàn quốc tế nào đó. "30 tuổi bạn ta đã cấp cho xe hơicho mình đi. 40 tuổi chắc fan ta cung cấp máy cất cánh cho bản thân đi. Cho đến lúc, vị trícủa mình không còn phù hợp", ông Tài nói.
Người đứng đầucông ty danh tiếng với khoản thưởng cho nhân viên cấp dưới bằng cp trị giá hàngnghìn tỷ đồng nói : "Tôi nhận định rằng khởi nghiệp cũng đừng nên ở lứa tuổi đừng quátrẻ, đừng quá già. Thừa trẻ, thua thì chán nản chí. Thừa già thì rủi ro lớn lắm,không có thời cơ làm lại. Trẻ em thì thất bại có thể làm lại được".
Nhận xem về việctrẻ tuổi tuy nhiên vẫn mong khởi nghiệp ông Tài mang lại rằng: Trẻ cũng được nhưng buộc phải tìm thêm cùng sựđể bù đậy phần bạn dạng thân thiếu hụt hụt. Trẻ nhiệt huyết nhưng rất dễ bộc phát và chủquan, mà nhiều khi chủ quan lại không giỏi cho khởi nghiệp".
Ông trần Bá Dương là bạn sáng lập, mặt khác cũng là quản trị HĐQT công ty CP ô tô Trường Hải. Fan đứng đầu doanh nghiệp tứ nhân bự nhất vn cho rằng: "Khởi nghiệp tránh việc bó gọn ở khái niệm bắt đầu nghiệp tởm doanh, mà cần hiểu rộng ra và hàm đựng sự khuyến khích.
Hơn nữa, khái niệm khởi nghiệp không chỉ có khuyến khích các bạn trẻ bắt đầu kinh doanh, nhưng mà nên mở rộng khái niệm nhằm khuyến khích các doanh nghiệp lớn, người kinh doanh lớn. Niềm tin khởi nghiệp hãy nghĩ nó thật sự trọn vẹn, bao quát hơn để không chỉ khích lệ những giới trẻ mới tìm biện pháp lập thân, lập nghiệp; mà còn cả các doanh nghiệp đã nỗ lực cải tiến và phát triển mở rộng lớn quy mô. Những doanh nghiệp sẽ thành công ở một số lĩnh vực sẽ liên tục thành công với các ngành nghề mới".
Theo đó, một doanh nghiệp không ngừng mở rộng quy mô kinh doanh, không ngừng mở rộng ngành nghề new cũng nên người ta gọi là khởi nghiệp. Tốt một cá nhân trong doanh nghiệp, ban đầu lãnh đạo công ty trên một cương vị new cũng được coi là người khởi nghiệp.
Đỗ Hoài phái mạnh làngười đồng sáng lập và ông chủ của See
Space. Sau nhì lần khởi nghiệp thành côngtại australia và Mỹ chia sẻ, fan trẻ cần khẳng định rõ "Tinh thần khởi nghiệp"cho bao gồm mình. Trên Mỹ, mọi bạn teen khởi nghiệp tất nhiên đều nung nấu cầu mơlàm giàu nhưng mà vượt lên trên tất cả là lý tưởng mong muốn được xác minh "Tôilà số 1", "Tôi vẫn làm giỏi hơn vớ cả". Trong lúc đónhiều tuổi teen trong nước chỉ thân yêu vào câu hỏi "Tôi kiếm được bao nhiêu tiền?".
Doanh nhân này trích dẫn một phân phát ngôn khét tiếng của Guy Kawasaki,mộtnhà chi tiêu mạo hiểmhàng đầu nắm giới: "Nếu chúng ta chỉ nghĩ mang đến tiền,thì đừng gồm làm công ty khởi nghiệp. Chưa hẳn tiền không quan trọng đặc biệt mà nếubạn chỉ nghĩ mang đến tiền, sẽ có những khó khăn bạn không thể vượt qua được, bởi vì cónhững lúc bạn sẽ chẳng gồm gì trên người".
Ngoài ra, trách nhiệm xãhội cũng là một trong yếu tố quan trọng. Anh chia sẻ trong một lượt trò chuyện: "Mìnhchỉ khởi nghiệp khi muốn biến đổi bất cập trong làng hội, có lý do tin rằng giúpcho thôn hội giỏi hơn.Niềm tin sắt đá vào việc thay đổi xã hội sẽ mang đến bạnđộng lực start up".
Với 4 lần khởi nghiệp và 3 lần thất bại, CEO&Founder MOG cho rằng với mỗi startup, việc nỗ lực từng ngày của những người tham gia bắt đầu là yếu ớt tố đảm bảo an toàn thành công của dự án và phát minh chỉ đóng góp khoảng 1% mang lại thành công. Trần quả cảm chia sẻ, 3 lần thất bại đã giúp anh trải nghiệp quan trọng đặc biệt giúp anh trưởng thành và cứng cáp khi khởi nghiệp lại và phát hành nền móng đến MOG cũng giống như điều hành công ty sau này.
CEO MOG khuyên các bạn trẻ khởi nghiệp với mê mệt chứ tránh việc theo sở thích tức thời bởi vì đến một thời điểm như thế nào đó sẽ rất khó khăn, chỉ gồm đam mê bắt đầu giữ chúng ta tiếp tục. ở bên cạnh đó,với một startup, nếu phát triển được thì cho đến một quy trình tiến độ nào đó quy mô cũ đã trở yêu cầu chật chội, không khái quát được toàn bộ vận động mở rộng lớn sau này. Còn nếu không tái cơ cấu tổ chức thì doanh nghiệp lớn dễ chết vì đông vượt và không tồn tại tính tổ chức. Thông thường trải qua khoảng tầm 3-5 năm thì một startup sẽ bắt buộc làm điều này.
Ông Hoàng Khải - chủ tịch Khaisilk Group thường xuyên được gọi với cáitên thân mật và gần gũi Khải Silk. Bình luận về câu chuyện thất bại của cựu CEO The Kafe –Đào bỏ ra Anh (người nên rời công ty do bản thân sáng lập sau khi gọi vốn thành côngmột thời hạn ngắn), Khải Silk đến rằng:"Không bao gồm giấc mơ thì làm thế nào có đông đảo thành công!" vàcũng vì vậy nên "hai từ bỏ GIẤC MƠ & ẢO TƯỞ
NG cũng chỉ cáchnhau một gai tóc cơ mà thôi".
Theodoanh nhân này, khi mộng ảo mà thành công xuất sắc thì người ta gọi là giấc mơ, còn khigiấc mơ thua thảm thì tín đồ ta hotline là ảo tưởng. Cố nhưng: "Hãy sống cùng với nhữngước mơ".
Khải Silk cũng share vớicác chúng ta trẻ: "Hãy tin cẩn vào con phố mình đi, chứ đừng nghe theonhững lời khuyên của ai cả vị họ chẳng giúp gì được cho bạn đâu. Cần tự thânlèo lái chiến thuyền vượt qua cực nhọc khăn, định hướng đúng con đường cho tương laicủa mình" và "Những chia sẻ trên báo chí truyền thông hay giấy tờ chỉ là để tham khảo.Bởi mỗi yếu tố hoàn cảnh khác nhau, thời điểm khác nhau, vượt khứ, lúc này và tươnglai đông đảo khác nhau".
