BOM là 1 trong những khái niệm đặc biệt trong quản lý sản xuất, đặc biệt là khi triển khai khối hệ thống ERP (Enterprise Resource Planning). Trong bối cảnh ngành công nghiệp ngày càng cách tân và phát triển và phức tạp, việc nắm rõ và cai quản hiệu trái BOM đóng vai trò quyết định đến sự thành công của quy trình sản xuất. Hãy cùng OMEGA.ERP tìm hiểu về tư tưởng BOM là gì, vai trò đặc trưng của nó vào chuỗi sản xuất, và phương pháp mà khối hệ thống ERP hỗ trợ thống trị BOM một phương pháp hiệu quả, trường đoản cú đó nâng cao năng suất và về tối ưu hóa quy trình sản xuất.

Bạn đang xem: Quản lý bom là gì

Mục lục

2 BOM có ý nghĩa sâu sắc thế nào đối với Doanh nghiệp sản xuất?3 5 các loại BOM trong làm chủ sản xuất hiện nay6 chắt lọc Phần mềm giải pháp OMEGA.ERP cho việc thống trị BOM

BOM là gì?

Hiện nay, BOM đang biến hóa một công cụ không thể thiếu trong đa số các doanh nghiệp thêm vào sản phẩm, sản phẩm hóa, và cung cấp dịch vụ. Mặc dù nhiên, ko phải ai ai cũng nhận thức không hề thiếu về chân thành và ý nghĩa và tầm quan trọng của BOM so với doanh nghiệp. Danh sách sau đây chú trọng vào những ích lợi thực tế nhưng mà Bill of Materials mang lại:

Hỗ trợ kế hoạch mua nguyên liệu thô

BOM giúp doanh nghiệp dự trù chính xác số lượng nguyên liệu thô quan trọng để hoàn thiện thành phầm trong quá trình sản xuất thực tế. Thông qua việc xác minh chi tiết cấu tạo sản phẩm, doanh nghiệp hoàn toàn có thể tính toán và phát hành kế hoạch sắm sửa nguyên vật liệu một cách hiệu quả.

Kiểm soát mặt hàng tồn kho

BOM cung cấp cái nhìn chi tiết về việc thực hiện nguyên vật liệu, góp người thống trị kiểm soát đúng mực số lượng mặt hàng tồn kho. Trải qua việc kiểm soát tồn kho, doanh nghiệp có thể giảm thiểu tiêu tốn lãng phí và tối ưu hóa quản lý nguồn lực.

Hỗ trợ dự trù đưa ra phí

Xác định đúng chuẩn số lượng nguyên liệu thông qua BOM giúp thuận tiện và đúng đắn hóa quy trình dự trù kinh phí sản xuất. Doanh nghiệp có thể lập chiến lược nguồn lực tài thiết yếu một cách công dụng hơn, tránh khỏi những sự chệch lệch không mong muốn muốn.

Tiết kiệm mối cung cấp ngân sách

Xác định đúng mực BOM giúp doanh nghiệp liên hệ với công ty đối tác và nguồn cung vật liệu một cách nhanh chóng và thiết yếu xác. Điều này không chỉ đảm bảo nguồn cung định hình mà còn giúp tiết kiệm ngân sách bằng cách tránh tình trạng dư thừa nguyên liệu không cần thiết.

Theo dõi và Lập kế hoạch sử dụng nguyên thiết bị liệu

BOM là căn cứ cho doanh nghiệp tính toán cùng lập kế hoạch chi tiết về việc sử dụng vật liệu theo từng 1-1 hàng ví dụ và theo giới hạn ở mức quy định. Quy trình này giúp bảo vệ sự hiệu quả và tiết kiệm ngân sách và chi phí trong việc sử dụng nguyên đồ dùng liệu, đồng thời đáp ứng đúng nhu yếu của khách hàng.

Hỗ trợ làm chủ hồ sơ liên quan

BOM làm các đại lý cho việc cai quản hồ sơ của từng sản phẩm, điều đó làm tăng tính dễ dàng và phân biệt trong quy trình tra cứu vãn và bảo quản thông tin. Kết phù hợp với những tin tức đó, người thống trị có thể theo dõi chi tiết về số lượng và giá thành của từng nguyên trang bị liệu, hỗ trợ quá trình bảo quản và quản lý hồ sơ hiệu quả.

5 các loại BOM trong cai quản sản xuất hiện thêm nay

Manufacturing Bill of Materials (m
BOM)

m
BOM , tốt còn được nghe biết là BOM sản xuất, được vận dụng khi một doanh nghiệp mong mỏi thể hiện vừa đủ các yếu tố và cách lắp ráp cần thiết để chế tạo thành một thành phầm hoàn chỉnh. Đây là các loại BOM phổ biến nhất trong số công ty sản xuất hiện nay với nguồn dữ liệu được tổng hợp từ không ít hệ thống bao gồm lập kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp lớn ERP, lập chiến lược tài nguyên đồ dùng liệu, hệ thống thực thi sản xuất.

Engineering Bill of Materials (e
BOM)

Khác với m
BOM, e
BOM thường chú ý vào những thành phần và nguyên liệu trong quá trình thiết kế. e
BOM phát triển trong giai đoạn kiến thiết sản phẩm, sử dụng các công cầm cố như thiết kế cung cấp máy tính và tự động hóa hóa kiến tạo điện tử.

Một sản phẩm hoàn chỉnh có thể được liên kết với nhiều e
BOM không giống nhau. Những tài liệu e
BOM vẫn liệt kê chi tiết về vật phẩm, bộ phận, thành phần, và công việc lắp ráp sản phẩm theo kiến tạo của những nhóm kỹ thuật.

Production BOM

Production BOM có cách gọi khác là BOM sản phẩm, là gốc rễ tạo ra deals cần sản xuất. Chúng sẽ liệt kê những thành phần với thành phần đính ráp để tạo nên một sản phẩm hoàn chỉnh bao gồm giá cả, tế bào tả, số lượng, các đơn vị đo lường,…

Trong quá trình sản xuất các thành phần thứ lý đang được đổi khác thành thành phẩm trả chỉnh. Các nguyên vật liệu thô sẽ được phân bố phải chăng cho các thành phầm bởi hệ thống tự động hóa của chúng. Các nhu yếu thành phần, bỏ ra phí, tính sẵn bao gồm của nguyên liệu sẽ được tự động thêm vào các đơn để hàng.

Single-Level BOM

Đây là các loại BOM đơn cấp thường được sử dụng cho các thành phầm có cấu trúc đơn giản không tồn tại các yếu tắc nhỏ. Ở đây tất cả chứa tổng thể các phần tử được áp dụng trong quá trình làm thành sản phẩm và được liệt kê theo máy tự số phần. Tư liệu này chỉ được cho phép một lever con trong các thành phần, đính thêm ráp, đồ vật liệu.

Multi-level BOM

So cùng với Single-Level BOM thì Multi-Level BOM có xu hướng được áp dụng cho phần nhiều công trình tinh vi hơn và vày đó bao hàm các thành phần gắn thêm ráp, hay được tạo thành các cấp độ khác nhau. Trong tư liệu này, mỗi thành công (nguyên liệu thô hoặc lao động) phải link với cửa nhà gốc, không tính ở cấp cao nhất.

Hệ thống ERP làm chủ BOM như thế nào?

Hệ thống ERP cung cấp tài năng định thông số kỹ thuật cho những BOM trong quy trình sản xuất, chỗ các thành phần hiện có và các cụm lắp ráp con có thể dễ dàng tích phù hợp với nhau ngay trong khi đơn đặt hàng được chế tác và thông số kỹ thuật sản phẩm được xác định. Sự phối kết hợp này được triển khai mà không khiến ra sự đụng hàng trong thiết kế, giúp bộ phận kỹ thuật sút độ phức tạp của quy trình kiểm soát điều hành kỹ thuật.

Cơ sở tài liệu sản xuất của hệ thống ERP không chỉ xây dựng BOM mà hơn nữa tham gia vào module sản xuất. Đặc biệt, mỗi xí nghiệp sản xuất có BOM sẽ xác minh mối quan lại hệ chi tiết hơn giữa mọi tin tức sản xuất, đôi khi liên kết những thành phần và mô tả bí quyết chúng tương tác.

Dữ liệu từ BOM cung cấp ERP vào nhiều hoạt động sản xuất, bao gồm lập kế hoạch, định nút sản phẩm, dự báo yêu cầu vật tư, quản lý giá thành, tiến hành lệnh sản xuất, và thống trị kho từ nguyên vật liệu đến thành phẩm theo từng công đoạn sản xuất. Điều này tăng tốc độ đúng chuẩn của BOM trong quy trình ra quyết định, từ làm chủ chuyền phân phối đến làm chủ mua hàng.

Vì sao doanh nghiệp cần lựa lựa chọn ERP để quản lý BOM?

BOM nhập vai trò bao gồm trong vấn đề mô tả kết cấu của sản phẩm cuối cùng. Mặc dù nhiên, để BOM hoàn toàn có thể thực hiện trách nhiệm này thì doanh nghiệp phải xây dựng một hệ thống theo dõi và thống kê giám sát nguồn lực, tiếp nối tích vừa lòng và hiệp tác với BOM để sử dụng tài liệu một bí quyết hiệu quả.

Với phần mềm làm chủ nguồn lực doanh nghiệp lớn (ERP), mọi tài liệu được tổng phù hợp từ các bộ phận khác nhau như kế toán, quản lý kho, bán sản phẩm tiếp thị, sản xuất… vào trong 1 cơ sở dữ liệu duy nhất. Điều này giúp dữ liệu hiển thị đưa ra tiết, bao hàm cả những thành phần và vật tư riêng lẻ nhằm cung cấp việc làm chủ trong suốt quá trình vòng đời của sản phẩm.

Quản lý BOM trên ERP cũng giúp sút gánh nặng trĩu về thời hạn và mối cung cấp lực bởi khả năng tự động tổng hợp thông tin như thứ phẩm, cỗ phận, thành phần, phụ và tiến trình lắp ráp vào sản phẩm.

Xem thêm: Nên quản lý quy hoạch đô thị bằng cách nào, hướng dẫn trong công tác quản lý quy hoạch đô thị

Ngoài ra, ERP còn tàng trữ lượng lớn tài liệu về các hạng mục, tồn kho, cùng nguyên vật dụng liệu, tạo ra một nguồn tin tức phong phú. Trường đoản cú đây, phần đông quyết định quan trọng về việc reviews sản phẩm bắt đầu hoặc điều chỉnh những thành phần để cải thiện chất số lượng hàng hóa trước đó có thể được chỉ dẫn một cách chính xác và hiệu quả.

Lựa lựa chọn Phần mềm phương án OMEGA.ERP đến việc cai quản BOM

Như vậy rất có thể thấy, định mức nguyên liệu BOM vào vai trò như là 1 “kim chỉ nam” trong sản xuất, giúp điều hướng và làm chủ tốt toàn thể quy trình trong công ty máy, từ các việc lên ý tưởng cho đến đặt vật liệu và cung cấp thành phẩm. Bởi vì đó, bài toán xây dựng một BOM đóng vai trò căn nguyên cho một các bước sản xuất an toàn và hiệu quả.

Đa số những doanh nghiệp thường sử dụng MS Excel để gây ra BOM. Mặc dù phương pháp này đã chứng tỏ hiệu quả qua không ít năm, tuy nhiên nó chắc hẳn rằng không là phương án tối ưu nhất mang đến việc cai quản BOM hiệu quả. Phần nhiều khuyết điểm hoàn toàn có thể kể mang lại như:

Dễ mắc lỗi thủ công: nhân viên nhập sai, nhập thiếu,…không chỉ lãng phí thời hạn mà còn tồn tại thể tác động các quyết định kinh doanh quan trọng đặc biệt đang được chuyển ra dựa vào dữ liệu không chủ yếu xác.Khó thêm các biến thể: khi sản phẩm chuyển đổi và nhiều chủng loại hơn, gần như cách duy nhất là sản xuất lại một BOM mới.Tạo BOM nhiều cấp rất phức tạp: việc thống trị nhiều phiên bạn dạng của một thành phần trên các sản phẩm ở những cấp khác biệt của hệ thống phân cấp BOM hoàn toàn có thể gây ra các vấn đề nghiêm trọng trong Excel.

Chính vì những lý do này, doanh nghiệp chúng ta có thể cân đề cập lựa chọn chiến thuật OMEGA.ERP. Bên cạnh việc hỗ trợ nhà cai quản trị cập nhật thông tin cùng ra quyết định kịp thời, thiết yếu xác, trong quản lý BOM, OMEGA còn có thể cho phép bạn thiết kế và cai quản BOM tương tác với toàn bộ quy trình làm cho việc của chính mình trong thời hạn thực một cách đúng mực và nhanh chóng.

Cho mang đến nay, có hàng ngàn doanh nghiệp nhỏ tuổi và béo nước tin dùng và xúc tiến thành công sản phẩm OMEGA.ERP. Có vừa đủ doanh nghiệp về các nghành nghề sản xuất và thương mại Cơ Khí, Sản xuất, Dệt May, Thép, Bất Động Sản, nông nghiệp & trồng trọt … Điểm khác biệt của việc triển khai OMEGA.ERP đó là tập trung sâu vào tính quản trị với thống nhất phương án ứng dụng trước lúc triển khai chi thiết thực tế.

Hãy liên tiếp theo dõi OMEGA.ERP để update thêm những kiến thức mới tương tự như thông tin về ứng dụng ERP. Kề bên đó, bạn có thể xem những thông tin mới tại Fanpage OMEGA.ERP cũng như contact với cửa hàng chúng tôi qua hotline: 028 3512 8448 để dấn được hoàn toàn có thể tư vấn chiến thuật ERP buổi tối ưu cho mình cũng tựa như các ưu đãi hấp dẫn.

Trong ngành kinh doanh, một trong những khái niệm đặc biệt quan trọng mà bạn thường chạm chán khi nói đến thống trị sản xuất và marketing là BOM, viết tắt của "Bill of Materials". Hãy cùng Career
Viet.vn tìm hiểu sâu hơn về BOM là gì, tại sao nó có ý nghĩa quan trọng cùng vai trò của nó trong bài viết sau trên đây nhé.

BOM là gì?

BOM viết tắt của "Bill of Materials", tạm bợ dịch là "Danh sách thứ liệu", đây là một khái niệm không thể thiếu trong lĩnh vực quản lý sản xuất và kinh doanh. BOM là tài liệu quan trọng chứa thông tin về toàn bộ các thành phần, linh kiện và thiết bị liệu quan trọng để phân phối một thành phầm hay kết quả cuối cùng.

BOM không chỉ có liệt kê những thành phần thiết bị liệu, nhiều hơn chứa các thông tin quan trọng đặc biệt như số lượng, công năng kỹ thuật và thậm chí còn cả quy trình lắp ráp hoặc gia công. BOM giúp công ty dễ dàng cai quản quy trình sản xuất, dự trù nguyên thiết bị liệu, kiểm soát và điều hành tồn kho và đảm bảo an toàn chất lượng sản phẩm.

Ngoài ra, BOM không chỉ đơn giản dễ dàng là danh sách, nhưng mà nó còn có vai trò kế hoạch trong việc tối ưu hóa quy trình và chiến lược sản xuất, quản trị lực lượng lao động và sinh sản sự đồng hóa trong sản phẩm. Trong thời đại hiện nay, với sự tinh vi của tiến trình sản xuất và đối đầu khốc liệt, hiểu rõ về BOM là một phần quan trọng giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động kinh doanh của mình.

Ý nghĩa, vai trò bao gồm BOM trong cấp dưỡng doanh nghiệp

Ý nghĩa và vai trò của BOM là gì đối với doanh nghiệp và làm chủ sản xuất? BOM vào vai trò quan trọng trong việc xác định các thành phần quan trọng và phương pháp chúng tương tác trong các bước sản xuất. Trải qua BOM, ta hoàn toàn có thể tạo ra chiến lược sản xuất thiết yếu xác, dự trù nguyên đồ gia dụng liệu, làm chủ kho, tồn kho và đảm bảo chất lượng sản phẩm. Lân cận đó, BOM còn hỗ trợ thống trị chuỗi cung ứng, tối ưu hóa vận động và giảm thất bay trong các bước sản xuất, đóng góp đặc biệt quan trọng vào sự thành công của doanh nghiệp.

Phân một số loại BOM vào doanh nghiệp

Sau khi tò mò BOM là gì thì các loại BOM cũng chính là yếu tố mà chúng ta nên biết. Một số loại BOM thông dụng trong công ty lớn là:

m
BOM

“m
BOM” tập trung vào các bước sản xuất, liệt kê cụ thể các thành phần, linh phụ kiện và nguyên liệu cần thiết để chế tạo một sản phẩm. Đây là đại lý để xây cất kế hoạch sản xuất, làm chủ nguyên vật liệu và thiết bị.

e
BOM

“e
BOM” là phiên phiên bản BOM giành riêng cho phòng kỹ thuật, tập trung vào các thông tin nghệ thuật của sản phẩm. Nó chứa các thông số kỹ thuật kỹ thuật, xây đắp và quánh tính của những thành phần, cung ứng trong vượt trình xây đắp và phát triển sản phẩm.

Production BOM

Production BOM là phiên phiên bản BOM được sử dụng trong quy trình sản xuất thực tế. Nó kết hợp thông tin tự m
BOM và e
BOM, bảo đảm an toàn rằng các bước sản xuất ra mắt đúng theo chiến lược và thích hợp yêu mong kỹ thuật.

Single - cấp độ BOM

Single-Level BOM liệt kê những thành phần trực tiếp bắt buộc cho thành phầm mà không bao gồm các thành phần con phía bên trong chúng. Single-Level BOM bổ ích trong việc xác minh các thành phần thiết yếu trong sản phẩm.

Multi - màn chơi BOM

Multi-Level BOM chứa thông tin về toàn bộ các thành phần, bao hàm cả các thành phần bé bên trong. Multi-Level BOM chất nhận được hiển thị mối quan hệ phân cấp giữa những thành phần, giúp ta nắm rõ hơn biện pháp chúng liên hệ trong sản phẩm hoàn chỉnh.

Kết luận

Như vậy, bọn họ đã cùng mày mò về quan niệm BOM là gì với hiểu được BOM là một yếu tố đặc biệt quan trọng không thể thiếu hụt trong vận động kinh doanh, đặc biệt là trong ngành phân phối và thống trị chuỗi cung ứng. Career
Viet hi vọng rằng bài viết này đã giúp bạn hiểu rõ rộng về ý nghĩa quan trọng cùng vai trò luôn luôn phải có của BOM nghành nghề kinh doanh. Quanh đó ra, nếu như bạn đang mong muốn tìm tìm một các bước phù hợp vày những bên tuyển dụng uy tín, hãy truy vấn Career
Viet ngay!