Câu dịch mẫu: Ví dụ: quyết định chế độ tăng sản phẩm tồn kho có thể gây sợ hãi cho đánh giá hiệu suất của người làm chủ sản xuất. ↔ For example, a policy decision to lớn increase inventory can harm a manufacturing manager's performance evaluation.


*

*

Hiện tại công ty chúng tôi không có bạn dạng dịch cho quản lý sản xuất trong từ điển, bao gồm thể bạn có thể thêm một bản? Đảm bảo kiểm tra dịch trường đoản cú động, bộ nhớ dịch hoặc dịch gián tiếp.


Ví dụ: quyết định chính sách tăng sản phẩm tồn kho hoàn toàn có thể gây sợ cho reviews hiệu suất của bạn quản lý sản xuất.

Bạn đang xem: Quản lý sản xuất tiếng anh là gì


For example, a policy decision to lớn increase inventory can harm a manufacturing manager"s performance evaluation.
Đối với các công ty ao ước tích thích hợp các bộ phận khác của mình với quản lý sản xuất, ứng dụng ERP là nên thiết.
For the companies that want to integrate their other departments with their manufacturing management, ERP software are necessary.
Anh bây chừ đang thao tác với tư phương pháp là Quản lý Sản xuất của hãng Randy Blue, chỗ anh tiến hành một vài bộ phim truyền hình cho hãng.
Nếu các tài nguyên gồm sẵn không thắt chặt và cố định hoặc không dễ hỏng, vụ việc chỉ giới hạn ở hậu cần, có nghĩa là hàng tồn kho hoặc quản lý sản xuất.
If the resources available are not fixed or not perishable, the problem is limited to lớn logistics, i.e. Inventory or production management.
Người quản lý sản xuất, Hugh Perceval, nói cùng với Colin rằng không có công nạp năng lượng việc làm, nhưng ông quyết định đợi Olivier, fan mà ông từng gặp ở một giở tiệc.
Production manager Hugh Perceval tells Colin that there are no jobs available, but he decides lớn wait for Olivier, whom he once met at a party.
Một bên quản lý sản xuất của lịch trình Byker Grove đang tiếp cận anh cùng Hunnam sau đó đã được tuyển vào vai diễn Jason trong tía tập đầu của chương trình.
A production manager for the Newcastle-based children"s show Byker Grove approached Hunnam and he was later cast in his first role as Jason in three episodes of the show.
Koichi Inoue, nhà quản lý sản xuất của điện thoại Suit Gundam cho thấy đoàn làm phim Gundam SEED là 1 đội ngũ trẻ cùng sẽ còn thường xuyên thực hiện những loạt phim Gundam sau đó.
Mobile Suit Gundam planning manager Koichi Inoue stated that the staff making Gundam SEED was a new và young team that would continue working with following Gundam series.
Năm 2008, Maturén sẽ tham gia quản lý sản xuất khi thành lập Ciclorama Producciones Escénicas, một công ty chuyên sản xuất những sự kiện khiêu vũ, sân khấu và điện ảnh ở Venezuela với nước ngoài.
In 2008, Maturén ventured into production management when she founded Ciclorama Producciones Escénicas, a company dedicated to lớn the production of dance, theater, và film events in Venezuela và abroad.
A month later, Mabuchi Motor (Yingtan) Co., Ltd. Was established with the aim of enhancing cost competitiveness by creating small and flexible production management.
Quản lý sản xuất quan lại tâm nhiều hơn thế nữa đến xác suất vòng quay sản phẩm tồn kho hoặc số ngày mức độ vừa phải để bán hàng tồn kho bởi nó mang đến họ biết điều gì đó về nấc tồn kho tương đối.
Manufacturing management is more interested in inventory turnover ratio or average days to lớn sell inventory since it tells them something about relative inventory levels.
Quản lý sản xuất dự án (PPM) áp dụng những khái niệm làm chủ vận hành để thực hiện phân phối các dự án vốn bằng cách xem chuỗi các vận động trong một dự án công trình như một khối hệ thống sản xuất.
Project Production Management (PPM) applies the concepts of operations management khổng lồ the execution of delivery of capital projects by viewing the sequence of activities in a project as a production system.
The operations function requires management of both the strategic & day-to-day production of goods & services.
Pacific Access là một trong những công ty cai quản chuỗi cung ứng và một công ty dịch vụ chuyên môn được đk tại Hồng Kông, cung cấp mua, quản lý sản xuất, chuỗi cung ứng, dịch vụ làm chủ thương mại và cấp dưỡng hợp đồng.
Pacific Access is a supply chain management and an engineering services company registered in Hong Kong, providing buying, production management, supply chain, trade management services và contract manufacturing.
Thay vì các nhà sản xuất kiểm soát và điều hành và quản lý sản xuất, đảng điều hành và kiểm soát cả bộ máy chính tủ mà đại diện cho đảng cộng sản, chỉ đạo nền kinh tế tài chính quốc gia, và lên kế hoạch phân phối và phân phối hàng hóa.
Rather than the producers controlling and managing production, the tiệc nhỏ controlled both the government machinery which directed the national economy on behalf of the communist party, & planned the production & distribution of capital goods.
Foxtel sẽ tiếp quản lýsản xuất Showcase và các kênh Showtime khác tính từ lúc ngày 31 tháng 10 năm 2012, với việc mua gia tài của PMP.
Foxtel took over managing & producing Showcase and the other Showtime channels as of 31 October 2012, with it purchasing assets of the PMP.
Trong công ty nghĩa làng hội: chủ nghĩa duy trọng điểm và khoa học, Friedrich Engels lập luận rằng những doanh nghiệp đơn vị nước sẽ diễn tả giai đoạn cuối cùng của chủ nghĩa bốn bản, bao hàm quyền sở hữu và quản lý sản xuất và truyền thông quy mô to bởi công ty nước bốn sản.

Xem thêm: ​ Khởi Nghiệp Ở Mỹ - 7 Cách Đến Mỹ Lập Nghiệp


In Socialism: Utopian & Scientific, Friedrich Engels argued that state-owned enterprises would characterize the final stage of capitalism, consisting of ownership và management of large-scale production & communication by the bourgeois state.
Ngoài việc kinh doanh âm nhạc, doanh nghiệp còn gia nhập vào sản xuất buổi hoà nhạc, quản lý nghệ sĩ, sản xuất phim điện ảnh, truyền hình cùng xuất bản.
In addition to lớn its music business, the company is involved in concert production, artist management, film & television production and publishing.
Để đo lường và tính toán các vật liệu thô quan trọng để sản xuất thành phầm và lên lịch tải các nguyên liệu đó với máy móc và thời gian lao động cần thiết, các nhà quản lý sản xuất nhận thấy rằng họ sẽ nên sử dụng technology máy tính và phần mềm để cai quản thông tin.
In order khổng lồ calculate the raw materials needed lớn produce products and to schedule the purchase of those materials along with the machine & labor time needed, production managers recognized that they would need to use computer and software technology to manage the information.
Quản lý sản xuất dự án: ứng dụng các công nắm và kỹ thuật so với được cải cách và phát triển để làm chủ vận hành, như được thể hiện trong xí nghiệp Vật lý đến các chuyển động trong các dự án vốn mập như chạm chán phải vào phân phối cơ sở hạ tầng dầu khí cùng dân dụng.
Project Production Management: the application of the analytical tools & techniques developed for operations management, as described in Factory Physics to the activities within major capital projects such as encountered in oil và gas và civil infrastructure delivery.
Người thiết kế bối cảnh có nhiệm vụ kết phù hợp với đạo diễn sân khấu và các thành viên khác của tập thể nhóm thiết kế tiếp tế để chế tác ra không khí cho vở diễn và sau đó mô tả lại cụ thể về không gian cho người đứng đầu kỹ thuật, quản lý sản xuất để rất có thể tiến hành thi công.
The scenic designer collaborates with the theatre director và other members of the production kiến thiết team khổng lồ create an environment for the production, & then communicates details of this environment khổng lồ the technical director, production manager, charge artist, and property master.
Thành công của họ là do nỗ lực cố gắng của fan quản lý mới, bên sản xuất tương lai của Hollywood, Jerry Weintraub, đã ký kết hợp đồng cùng với Denver vào thời điểm năm 1970.
Its success was due in part lớn the efforts of his new manager, future Hollywood producer Jerry Weintraub, who signed Denver in 1970.
Quản lý dịch vụ thương mại trong toàn cảnh sản xuất, được tích hợp vào quản lý chuỗi đáp ứng như là giao điểm thân doanh số thực tế và quan điểm của khách hàng hàng.
Service management in the manufacturing context, is integrated into supply chain management as the intersection between the actual sales and the customer point of view.
Danh sách truy vấn vấn phổ biến nhất:1K,~2K,~3K,~4K,~5K,~5-10K,~10-20K,~20-50K,~50-100K,~100k-200K,~200-500K,~1M
quản lí trị thêm vào (tiếng Anh: Production Management) là tổng thích hợp các hoạt động xây dựng khối hệ thống sản xuất với quản trị quá trình sử dụng các yếu tố nguồn vào để tạo thành thành những sản phẩm, thương mại dịch vụ đầu ra.
*

Quản trị sản xuất

Khái niệm

Quản trị sản xuất trong giờ Anh được hotline là production management.

Quản trị sản xuất là tổng hợp các hoạt động xây dựng hệ thống sản xuất và quản trị quá trình sử dụng các yếu tố đầu vào để tạo thành các sản phẩm, dịch vụ đầu ra theo yêu cầu của khách hàng nhằm thực hiện các mục tiêu phát triển doanh nghiệp đã xác định.

Nội dung

Bao gồm 2 nội dung chính:

- Thiết kế và xây dựng hệ thống sản xuất

- Quản trị quá trình sản xuất

Mục tiêu

Mục tiêu chủ yếu của quản trị sản xuất

Quản trị sản xuất có mục tiêu tổng quát là bảo đảm cung cấp đầu ra đến doanh nghiệp trên cơ sở khai thác có hiệu quả nhất các nguồn lực của doanh nghiệp đồng thời thỏa mãn tốt nhất nhu cầu của khách hàng.

Để đạt được mục tiêu phổ biến nhất này, quản trị sản xuất và tác nghiệp có những mục tiêu cụ thể sau:

- Cung cấp sản phẩm

Quản trị sản xuất phải sản xuất, cung cấp sản phẩm mang đến khách hàng theo đúng chủng loại, số lượng với tiêu chuẩn chất lượng và thời gian phù hợp.

- Góp phần tạo ra và duy trì lợi thế cạnh tranh

Là lợi thế cạnh tranh là ưu thế vượt trội của doanh nghiệp trước các đối thủ cạnh tranh trong việc đáp ứng cầu về sản phẩm, dịch vụ.

Là các ưu thế về giá, chất lượng và sự khác biệt hóa sản phẩm, tốc độ cung ứng và khả năng đa dạng hóa sản phẩm.

+ Để có ưu thế về giá cần:

Chi phí marketing bình quân trên một đơn vị sản xuất càng nhỏ, càng có lợi thế và ngược lại. Sản xuất đóng vai trò quan lại trọng với việc giảm bỏ ra phí sale sản xuất sản phẩm.

Chính sách giá cả hợp lí: bộ phận marketing có trách nhiệm đối với vấn đề này.

+ Để có ưu thế về chất lượng cần

Có khả năng tạo ra nhiều mức chất lượng sản phẩm: Khâu thiết kế và sản xuất đóng vai trò quan tiền trọng đối với việc tạo ra dải chất lượng càng rộng càng tốt.

Có khả năng tạo ra sản phẩm có chất lượng phù hợp với thị trường: khâu sale đóng vai trò quan lại trọng trong việc phát hiện đúng thị hiếu của người tiêu dùng để bộ phận sản xuất đáp ứng.

+ Để gồm ưu thế về tốc độ cung ứng, cần

Khả năng nắm bắt nhu cầu người tiêu dùng càng cấp tốc càng tốt: Tính năng động, nhạy bén và hiệu quả của hoạt động kinh doanh quyết định điều này.

Khả năng biến ý tưởng thành sản phẩm cụ thể nhanh chóng: điều này chủ yếu liên quan lại đến bộ phận nghiên cứu và phát triển và bộ phận sản xuất.

- Tạo ra tính linh hoạt cao vào trong đáp ứng cầu

Cơ cấu sản xuất thích ứng với sự vậy đổi của cầu.

Nắm bắt và chủ động thay đổi để đáp ứng nhu cầu khách hàng.

- Đảm bảo tính hiệu quả vào việc tạo ra các sản phẩm, dịch vụ

Tính hiệu quả của lĩnh vực sản xuất biểu hiện chủ yếu ở mối quan lại hệ giữa kết quả và hao phí nguồn lực hoặc sự tiết kiệm nguồn lực lúc sản xuất sản phẩm.

(Tài liệu tham khảo: tư liệu Quản trị các đối tượng bên vào doanh nghiệp, ĐH kinh tế tài chính Quốc dân)